和记国际这样一场的超级并购，由于祁德尊没有及时消化，只给了和记国际带来表面的繁荣。
他并购的钱，大部分来自银行贷款，结果股灾一来，和记国际惨遭了有史以来最大的债务危机。
到目前为止，和记国际的股票已经跌到每股1.78块港币，整体市值只有5.11亿港币，对于很多人来说，这已经是垂手可得。
和记集团是上市公司，财务资料都是公开的，外债已经超出当时许多人的想象，只能对他望而却步，不敢有非分之想。
如果祁德尊能够做到不疾而行，收购一家消化一家，肯定就不会出现今天的情况。其实，香江几年后还出现过这么一号人物：陈青松，也是一场股灾打出了原形。
这些个教训，值得刘志成永远铭记。
不等郝庆文开始对和记国际进行介绍。刘志成先开口说道：“我对于这家企业有过研究，我们收购他应该实力不够吧。”
前世就在今年的九月底，被债权人逼的走投无路的情况下，祁德尊被迫同意汇丰银行的扩股增资方案，汇丰用1.5亿港币持有33.65%的和记国际股份，成为了实际控制人。
刘志成目前当然也可以拿出这一笔资金，但他没有把握压制住那些债权人。所以，空有资金，没有实力都是望而兴叹。
即使他现在去寻求港澳六间银行的支援，这个时候没有人会为他，而去得罪汇丰银行。
郝庆文向刘志成说出自己的方案：“刘生，我不是建议你去整体收购和记国际，而是使用分割的办法，收购其名下一间公司——黄埔集团。”
“和记旗下的三百多间子公司，都是债务累累，只有黄埔集团的资产最具价值与潜力，也最符合我们桔子科技的未来发展。”
刘志成对于郝庆文的这个建议不由得心动。
郝庆文他们对和记国际做了祥细的调查，把其控股的重要子公司罗列了出来。
首先是国际连锁商店的屈臣氏，主要经营保健品与食品，前世也是大名鼎鼎。
第二是，主营汽车配件与建筑材料的进出口贸易的和宝公司，与日本汽车产业链关系紧密，合作成立了多家配件工厂，而且在香江还投资有采石场等。
其次就是黄埔集团，这是一间造船与维修公司，以及码头投资管理的公司。
其它还有负责地产开发，和记与香江大昌地产合资的开发公司都城地产。大型货仓集团均益仓。以及安达臣、海港工程等旗下重要上市公司。
这些个公司，都是香江某个行业的龙头企业，其市值已香江股指一成多。
刘志成来自未来，他非常清楚黄埔集团的未来发展潜力，如果有机会拿下，怎么能放过。
既然郝庆文提出了这個方案，肯定就会有机会，弄得刘志成的小心脏都加快跳速，令人热血沸腾。
刘志成知道和记很快就要易主，成为汇丰银行的资产。
汇丰银行为自己的债权安全，常年研究各大企业的资产财务，他们明白和记旗下资产超级优良，只需要整顿好，就能让和记起死回生，赚取不菲的利益。
后来，他们请来了公司医生卫理，对和记开始一系列整顿，让和记国际与黄埔集团合并，改组为大名鼎鼎的‘和记黄埔’。
两年时间把和记旗下的三百多间子公司卖掉一大半，成功甩脱债务危机，实现扭亏为盈。
从绝大部分投资人的眼里来看，和记国际已经负债累累，濒临破产，谁也看不出来这些公司的未来价值与潜力。
刘志成为郝庆文的眼光点赞。他建议他集中资金去收购黄埔集团，这是极其明智的决策。
只要能把黄埔集团拿下，就能一举奠定刘志成在香江的江湖地位，成为华商中的标青人物。
现在问题的关键在于，怎么样才能够让和记主席祁德尊，愿意把黄埔集团单独出售给刘志成？
郝庆文把几间上市公司的情况讲述一遍，特别讲到和宝公司的时候，刘志成眼里也放出了光。
郝庆文重点介绍了黄埔集团：“在早年间，黄埔集团与怡和、太古共同掌控香港的三大港口，三家的面积差不多大，黄埔的港口面积高达200万尺，也就是约20万平方米。”
“他还建有造船厂，在香江囤积了大量土地，而且全是黄金地段。”
进入六十年代后，香江经济腾飞，人力成本上升，造船业变的不赚钱，祁德尊看到了地产生意一本万利，于是黄埔集团开始转型，为地产开发企业提供地皮，就有了和记和大昌地产合资成立的都成地产。
黄埔集团旗下拥有红磡、大角咀、香江仔三处船厂与码头，涵盖地皮非常大，而且全部临海，价值非凡，如果能够全部开发，将成为香江头部地产开发企业。
只是，这些地皮属于工业用地，如果拆
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