庄悦曾经供职于怡亚通供应链，现在是某区块链公司的总经理。庄悦自己开玩笑说反正都是链，也没算换行。
区块链有三大圈：链圈、币圈、矿圈。
庄悦混的是币圈，现在主要玩的是FIL币，当然也是玩过空气币的主。
我们经常说金融圈各种鄙视链，币圈的鄙视我们一切。
庄悦约简康主要是让他给把关一个项目：律动器。据说台湾人发明的，在中山生产，从外形看特别像一台跑步机。
简康体验了一下，主要就是振动，当然按庄悦的说法这是叫律动，机器一开动起来，简康说话都是颤的，抖了几分钟，简康从上面下来，浑身有点酥麻的感觉。
“感觉咋样？我准备跟这个公司谈谈合作。”庄悦说道。
简康坐下来，脑袋都有点懵：“一般吧，没什么特别的。这个设备拿了几类医疗器械证？”
庄悦想了想：“好像没拿医疗器械证，就是普通的3C认证”。
“那说明书里写了那么一堆治这个治那个，都快包治百病了。这是以前的大力丸啊。”简康边看说明书边说。
庄悦：“我是想跟他们推广顺便共享挖矿，看这个模式能不能跑通。”
简康：“机器本身应该没啥特别的，我以为是医疗仪器呢，至于挖矿这事我就不懂了，你们推广看看呗”。
两个人又聊了会其他事情，就去了一个餐厅吃饭。
简单吃了个午餐，简康就离开了。
小年了，下午简康收拾一下，准备放假回去了。
简康订的高铁票是晚上八点多的，下午就整理需要带回去的东西，把春联也贴上了，对联：一帆风顺财源广，四季平安福临门，横批：万事如意。很俗，胜在喜庆，还没到过年，但仪式感还是要有的，可惜这边没有国命钱。
忙活完一阵儿，简康拿起笔记本记录今天的事情，同时翻看下哪些事情没处理。
简康现在采用的是紧急重要四象限工作法：
第一象限：重要且紧急
第二象限：重要但不紧急
第三象限：紧急但不重要
第四象限：不紧急也不重要
简康的工作性质决定了要高效的处理事情，四象限法就是简康知道的最简单最有效的分类方法，生活和工作都很适用，现在都已形成了习惯。
做好事情分类的目的，是为了更有效的分配时间精力。
简康还记得刚毕业的进长虹的时候，自己的师傅的教导：价值在哪里，时间就该投向哪里。
简康对自己的第一份工作，感觉是很复杂的，五味杂陈，长虹做为一家国企，有其弊端，但其规范性，以及注重规划性、持久性，为简康也打下了良好的基础，简康承认在长虹的生涯受益良多。
什么是重要的事情？最有价值的事情就是最重要的事情，最紧急的事情就是在目标时间内最有价值的事情。
对事情做好计划的关键在于时间分配，就像师傅说的，价值在哪里，时间就分在哪里，成就也就会在哪里。
美国畅销书作家的丹尼尔·科伊尔在《一万小时天才理论》一书中提到：“任何领域的任何专家都要经过10000小时专心致志的练习。”
这个一万小时定律，也是一个有力的佐证了。
本章完